- 作者：王君瑤 陳天竺
- 來源：中能建建筑集團(tuán)
- 發(fā)布時(shí)間：2022-11-18
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“青年強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)。當(dāng)代中國(guó)青年生逢其時(shí)，施展才干的舞臺(tái)無比廣闊，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景無比光明……”中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上，習(xí)近平總書記殷切寄語(yǔ)青年。
“生逢其時(shí)，重任在肩。強(qiáng)國(guó)之路，吾輩當(dāng)向前！”直播屏幕前，中能建建筑集團(tuán)南潯180米超高層裝配式大象酒店項(xiàng)目部團(tuán)青深情回應(yīng)祖國(guó)企盼。
百年征程，落筆青春。青年占八成以上的南潯大象酒店項(xiàng)目，眸前是勠力同心、奮勇向前的背影，耳畔是鏗鏘有力、擲地有聲的誓言，一群平均年齡僅有28歲的年輕人銳意進(jìn)取、實(shí)干爭(zhēng)先，奔涌青春后浪。
“青”心設(shè)計(jì)示范品牌
南潯大象酒店項(xiàng)目是中國(guó)能建首個(gè)“EPC+F”運(yùn)營(yíng)模式下的超高層裝配式工程，承載著中能建建筑集團(tuán)大舉進(jìn)軍房建業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要使命。作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理，石青松深感責(zé)任重大、使命光榮。
“EPC+F模式中，設(shè)計(jì)工作發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，貫穿工程建設(shè)的始終，直接影響工程項(xiàng)目的投資控制。”加強(qiáng)設(shè)計(jì)牽引，保持步調(diào)一致，石青松帶領(lǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)開展限額設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，牽頭商務(wù)部、物資部針對(duì)每一項(xiàng)設(shè)計(jì)定期召開限額設(shè)計(jì)會(huì)議，組織項(xiàng)目部設(shè)計(jì)及經(jīng)營(yíng)部門、至精工程設(shè)計(jì)咨詢公司各專業(yè)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，整體聯(lián)動(dòng)，鉆精研深，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本管控提供抓手。
10月20日，在聆聽該公司黨委書記講授的黨的二十大專題黨課后，石青松對(duì)“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”深有感觸，回想到此前針對(duì)大象酒店室內(nèi)、景觀、泛光三項(xiàng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，積極與業(yè)主及代建方進(jìn)行溝通，經(jīng)5輪匯報(bào)交流，不斷清晰業(yè)主需求和完善設(shè)計(jì)院方案，最終真正打動(dòng)業(yè)主完成方案確定。
大象酒店作為復(fù)雜的超高層項(xiàng)目，業(yè)態(tài)復(fù)雜，設(shè)計(jì)相關(guān)單位眾多。“區(qū)分好服務(wù)還是被服務(wù)的關(guān)系，簽訂的合同條款如何規(guī)定，這些都是做好設(shè)計(jì)管理工作的必備前提。”針對(duì)不同的設(shè)計(jì)相關(guān)單位和不同事項(xiàng)，石青松牽頭建立設(shè)計(jì)微信群80余個(gè)，累計(jì)收發(fā)郵件1280余次，召開專題會(huì)140余次，有條不紊推進(jìn)設(shè)計(jì)管理工作。
目前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作接近尾聲，主體設(shè)計(jì)的升版圖紙優(yōu)化進(jìn)行中，專項(xiàng)設(shè)計(jì)的藍(lán)圖陸續(xù)出圖中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)全體正為實(shí)現(xiàn)年底設(shè)計(jì)工作收尾目標(biāo)貢獻(xiàn)青年智慧。
“青”力打造優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍
項(xiàng)目實(shí)體建設(shè)，工程技術(shù)先行。項(xiàng)目工程管理部青年占八成，部門負(fù)責(zé)人楊晟就是一名年僅25歲的公司2021年度“青年崗位能手”。
“習(xí)近平總書記激昂的話語(yǔ)振奮人心，我們唯有踔厲奮發(fā)、勇毅前行，方能不負(fù)時(shí)代，無悔青春。”盡管和新進(jìn)的這批小年輕年齡相仿，楊晟已然成為大家口中的“師父”。每天清晨，他就帶著部門新進(jìn)員工深入大象酒店主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵作業(yè)面，對(duì)接各家班組、了解當(dāng)前進(jìn)度、及時(shí)進(jìn)行糾偏。每天晚上，他開始逐項(xiàng)倒排，牽頭部門編制項(xiàng)目日進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，確保“人、材、機(jī)、料、法、環(huán)”等各項(xiàng)前置條件滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，以便快速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。
“大象酒店項(xiàng)目應(yīng)用的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，多數(shù)都是公司首次運(yùn)用，這是一個(gè)精進(jìn)技術(shù)、提升能力的廣闊平臺(tái)。”盡管每日工作任務(wù)如此繁重，楊晟始終保持著以技術(shù)知識(shí)充實(shí)自己的習(xí)慣，每天盤完工作就翻閱手邊的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程部全體在他的耳濡目染之下，結(jié)束一天的現(xiàn)場(chǎng)忙碌和晚間生產(chǎn)會(huì)之后，共同在辦公室進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和工作復(fù)盤，汲取“營(yíng)養(yǎng)”、蓄足“能量”。
青年強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興。為幫助大家快速成長(zhǎng)，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，楊晟針對(duì)性開展大象酒店砌體安全施工等關(guān)鍵工序技術(shù)交底培訓(xùn)，指導(dǎo)編制大體積混凝土施工、大象酒店轉(zhuǎn)換桁架安裝等專項(xiàng)施工方案，定期組織圖紙及技術(shù)解疑釋惑，傾力打造一支有本領(lǐng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)隊(duì)伍。
“青”情護(hù)航大象成長(zhǎng)
晨光熹微，大象酒店前“喜迎二十大”橫幅格外耀眼。建筑面積達(dá)25.7萬(wàn)平方米的施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，工人們正抓緊與時(shí)間賽跑，一位頭戴紅色安全帽、身著反光馬甲的年輕小伙早已穿行其中。
找問題、查風(fēng)險(xiǎn)、除隱患。在一線扎根3年的孫新安早已練就一雙“火眼金睛”。尤其是聆聽大會(huì)要求“推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定”，孫新安始終堅(jiān)信國(guó)家安全立足基層安全。每到一處，他都會(huì)尋蹤覓跡，不厭其煩地反復(fù)督促提醒，讓潛伏在身邊的安全隱患無所遁形。
“老徐，安全帶掛錯(cuò)了，調(diào)一下。”
“動(dòng)火作業(yè)后一定要清理現(xiàn)場(chǎng)，不要留下安全隱患。”
“天氣轉(zhuǎn)涼，大家記得保暖，預(yù)防感冒。”
……
由于項(xiàng)目超高層立體交叉作業(yè)多、消防管理要求高、安全管理難度大，此次公司秋檢對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了更高要求。孫新安主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，牽頭各施工班組積極落實(shí)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，安排責(zé)任崗，落實(shí)責(zé)任人，建立健全橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，切實(shí)做到安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。
孫新安白天持續(xù)奔走現(xiàn)場(chǎng)，晚飯后還到三個(gè)核心筒巡查孔洞防護(hù)、消防用電、安全文明施工情況。除此之外，他擠出晚上時(shí)間撰寫危大工程旁站監(jiān)督記錄、隱患一日一報(bào)等資料，累計(jì)通報(bào)隱患排查460余條。數(shù)年如一日，孫新安篤行腳步邁在施工一線，用心用情守護(hù)生命安全、護(hù)航大象成長(zhǎng)。
“乘風(fēng)好去，長(zhǎng)空萬(wàn)里，直下看山河。”步入充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，南潯項(xiàng)目部全體青年用真心滋養(yǎng)初心，用篤行澆灌使命，助力項(xiàng)目節(jié)奏更快、管理更細(xì)、精氣神更足，握緊青春之筆為藍(lán)圖繪就增色添彩，與工程建設(shè)同向偕行。