- 作者：羅婧、劉瑾
- 來源：山西電建
- 發(fā)布時間：2025-08-19
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今年以來，中國能建山西電建開展2025年“過緊日子”厲行節(jié)約專項(xiàng)行動，華電錦興興縣2×350兆瓦低熱值煤發(fā)電工程項(xiàng)目部著力降低成本，狠抓精益管理，把一度電“摳”出了新高度。一度電，不僅能點(diǎn)亮一盞燈、驅(qū)動一臺電腦，更關(guān)系著建設(shè)一線的點(diǎn)點(diǎn)滴滴——保障奮斗者們24小時洗上熱水澡，為施工現(xiàn)場持續(xù)供應(yīng)24小時凈化開水。
這度電的背后，是一本精打細(xì)算的“降本增效賬”，更是一本綠色發(fā)展的“生態(tài)賬”。他們用實(shí)實(shí)在在的行動，用令人驚嘆的數(shù)字，真正把“過緊日子”厲行節(jié)約落到了實(shí)處，更展現(xiàn)了低碳發(fā)展的無限可能。
亮點(diǎn)聚焦：智慧用電，“摳”出真金白銀！
為遵循成本最小化與效益最大化原則，興縣項(xiàng)目部深入貫徹“過緊日子”厲行節(jié)約要求，精準(zhǔn)聚焦能耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)——生活區(qū)日常用電管理。摒棄簡單壓縮的粗放模式，以打造低碳示范園區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新運(yùn)用“科技賦能+精細(xì)管理”雙輪驅(qū)動策略，成功實(shí)施了一系列節(jié)能降耗舉措。此舉不僅顯著提升了能源利用效率，更構(gòu)建了一套具有推廣價(jià)值的低碳園區(qū)智能運(yùn)營體系。
制度先行，科學(xué)管控，筑牢低碳基石
興縣項(xiàng)目部將制定嚴(yán)格的用電管理制度，明確責(zé)任，規(guī)范行為，為低碳園區(qū)建設(shè)奠定制度基礎(chǔ)。關(guān)鍵一招：安裝時控器，對生活區(qū)各類電器設(shè)備的使用時間進(jìn)行精準(zhǔn)控制，杜絕“長明燈”“空載耗電”等浪費(fèi)現(xiàn)象。該開的時候開，該關(guān)的時候必須關(guān)！
向光“借”能，綠色發(fā)電，打造低碳核心
“陽光銀行”：興縣項(xiàng)目部極具前瞻性地在生活區(qū)屋頂安裝了108塊光伏發(fā)電板。這些“追光者”將免費(fèi)的太陽能轉(zhuǎn)化為清潔電力，成為低碳園區(qū)的核心能源支撐。
精準(zhǔn)供能：光伏發(fā)電優(yōu)先、足量供應(yīng)項(xiàng)目生活區(qū)最耗電的兩大需求：洗漱洗澡熱水和凈化飲用開水，這直接減少了從電網(wǎng)購電的消耗。此外，光伏電力還逐步覆蓋園區(qū)公共照明等用電場景，進(jìn)一步提升園區(qū)清潔能源占比。
技術(shù)改造，效率倍增，深化低碳成效
項(xiàng)目部生活區(qū)采用集中供熱模式，配置6立方米大容量水箱，并創(chuàng)新性地集成6根6000瓦高效電熱棒進(jìn)行加熱，其集約化設(shè)計(jì)本身就具備顯著的能效優(yōu)勢。該方案的經(jīng)濟(jì)效益尤為驚人：改造前，僅加熱水箱一項(xiàng)，每小時耗電即高達(dá)36度（6根*6千瓦），按全天24小時運(yùn)行計(jì)算，日耗電量達(dá)864度，以當(dāng)?shù)?.7元/度的電價(jià)折算，單日熱水電費(fèi)成本就突破604.8元。而通過充分利用光伏發(fā)電全面供應(yīng)熱水及開水需求，項(xiàng)目部成功實(shí)現(xiàn)了這部分巨額電費(fèi)的完全節(jié)省。經(jīng)測算，僅此熱水與開水用電一項(xiàng)，每年即可節(jié)約電費(fèi)逾22萬元人民幣，充分彰顯了光伏賦能帶來的巨大“陽光收益”。
在低碳效益方面，按照火電每度電約產(chǎn)生0.98千克二氧化碳排放計(jì)算，每年減少約為31.54萬度電（864度/天*365天），相當(dāng)于減少約309噸二氧化碳排放，為園區(qū)低碳轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。
不止于電：精打細(xì)算在點(diǎn)滴
興縣項(xiàng)目部通過嚴(yán)控辦公用品消耗、精管施工材料使用、壓減差旅開支、嚴(yán)審招待費(fèi)用、狠抓水電節(jié)能，在點(diǎn)滴之處深挖降耗潛力，全面展現(xiàn)了節(jié)能降耗、降本增效的精細(xì)化管理，生動踐行了“過緊日子”的要求，更構(gòu)建起了低碳園區(qū)全方位的低碳管理體系。
一度電，照亮生活，也映照態(tài)度。興縣項(xiàng)目部用108塊光伏板、精準(zhǔn)的管理“時控器”以及全方位的低碳舉措，在項(xiàng)目營地的屋頂上書寫了“過緊日子”與“低碳發(fā)展”的雙重生動答卷。這省下來的22萬元，減少的309噸碳排放，不僅是經(jīng)濟(jì)賬，更是責(zé)任賬、創(chuàng)新賬、未來賬！
它告訴我們：“過緊日子”不是過苦日子，低碳發(fā)展也不是高成本負(fù)擔(dān)，而是用智慧和行動，把每一份資源都用在刀刃上，創(chuàng)造更大生態(tài)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的日子。
山西電建將堅(jiān)持“降本增效、精益管理、全員參與、長效推進(jìn)”原則，為進(jìn)一步促進(jìn)管理提質(zhì)增效，構(gòu)建全員、全要素、全流程成本管控體系，持續(xù)把“過緊日子”厲行節(jié)約理念融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，引導(dǎo)員工從自身做起、從點(diǎn)滴做起，將節(jié)約理念轉(zhuǎn)化為日常行為習(xí)慣，形成全員參與、全面節(jié)約的良好局面，全力提升公司經(jīng)營質(zhì)效。